Предвыборная программа нового Главы города Бронницы и его краткая биография

Пестов Геннадий Николаевич

Родился 31 октября 1963 года в Тамбовской области. Трудовую деятельность начал в 1982 году слесарем механосборочных работ, сварщиком на заводе ЗИЛ в Москве. Окончил Тамбовский автотранспортный техникум.
В 1988 году окончил Рязанское высшее военное автомобильное инженерное училище, в 1996 году - автомобильный факультет Академии тыла и транспорта в Санкт-Петербурге.
С 1983 года - в Вооруженных Силах СССР, службу проходил в Московском, Ленинградском и Дальневосточном военных округах, в том числе дважды в городе Бронницы: с 1988 по 1993 год - на 38-м Опытном заводе и с 1997 по 2001 год - на Центральной испытательной автомобильной базе Минобороны России.
В 2001 году поступил на службу в Центральный аппарат МЧС России, где занимался вопросами автотехнического обеспечения войск Гражданской обороны и спасательных формирований. В 2003 году назначен начальником Военной автомобильной инспекции - председателем военной квалификационной комиссии МЧС России.
С 2006 года по 31 декабря 2010 года работал в группе компаний «ДСТС» главным инженером, директором Бронницкого филиала, коммерческим представителем. С марта 2010 года - индивидуальный предприниматель.
Полковник запаса, награжден наградами Минобороны и МЧС России. Член КПРФ. Женат, воспитывает двоих детей.
Житель города Бронницы.

Программа реальных дел Главы Геннадия Пестова

В СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ В СФЕРЕ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ

• Восстановить справедливость в сфере оплаты труда на предприятиях и организациях с различными формами финансово- правовой собственности, исключить получение оплаты труда в конвертах. тем самым создать прецедент реального отражения доходов для оплаты налогов в казну города, что впоследствии повлияет и на размер трудовых пенсий для каждого работника
• Обеспечить равный доступ горожан для работы в администрации города, всех организациях и предприятиях муниципального подчинения, бюджетных организациях области
• Наряду с действующим в городе Советом директоров организаций и предприятий, Советом ветеранов, создать Совет индивидуальных предпринимателей, Совет граждан, работающих по различным причинам вне города (в Домодедовском, Раменском. Люберецком и других районах области, а так же в г. Москва)
• Создать реестр рабочих мест на территории города, определить перспективу развития в увеличении количества рабочих мест для бронничан
• Создать реестр рабочих мест для граждан других государств, определить целесообразность их нахождения в городе. Если мы действительно в них нуждаемся, то создать условия на предприятиях по охране труда и технике безопасности и достойного проживания. Если они нам не потребуются и горожане смогут занять эти рабочие места, то осуществить мероприятия по квотированию (ограничению) рабочих мест для иностранцев и далее читайте начало этого раздела
• Обеспечить гласность и справедливое распределение мест в дошкольных учреждениях

РАВНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВСЕХ

• Осуществить равное право на участие в общественной жизни города всех политических партий и объединений, официально зарегистрированных на территории Российской Федерации
• Осуществить их равное право на свободное распространение информации о своей деятельности, участие в выборах городского, областного и федерального значения в соответствии с действующими законами и Конституцией Российской Федерации
• Не препятствовать созданию в Бронницах новых газет, городских сайтов, приемных депутатов различного уровня и общественных организаций
• Создать конкурентную среду в распространении информации

В СФЕРЕ ЭКОНОМИКИ И ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ

• Внести изменения в программу социально-экономического развития города до 2013 г. совместно с Советом депутатов и принять её на период до 2016 г
• Основной упор в программе сделать на развитии промышленности, организации новых предприятий в сфере производства товаров и услуг
• Добиться права на включение в планы строительства объектов промышленного производства областного значения и по Федеральным программам
• Сделать землеотводы не только предприятиям, уже закрепившимся в Бронницах, но и всем желающим инвестировать деньги в строительство новых экономически выгодных городу проектов
• Провести учёт всех земель и проверить эффективность их использования, а также законность выделения и владения
• Восстановить справедливость по вопросу передачи в собственность земельных участков и построенных гаражей для жителей микрорайона «Совхоз». Эта проблема не решается более десяти лет для 298 членов некоммерческого товарищества «Лада». Способствовать оказанию юридической помощи в приватизации гаражей в кооперативе «Триал» на Горке и других ГСК города
• Провести независимый аудит расходования денежных средств в сфере ЖКХ, управленческой деятельности администрации за последние 3 года и в дальнейшем проверки проводить с периодичностью не реже чем 1 раз в 2 года

В СФЕРЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА

• Провести реорганизацию предприятий ЖКХ с целью оптимизации затрат на управленческое звено и ввести стимулирование оплаты труда для дворников, уборщиц, рабочих городских котельных
• Пересмотреть методы выбора организаций для уборки улиц. Здесь использовать два подхода: это должна быть специализированная организация по технике и ресурсам, обеспечивающая уборку всех улиц и дворов с вывозом снега, мусора, а не только способная двигать снег на магистральных улицах, или создать (усилить) свое муниципальное предприятие для этих нужд. Увеличить объем механизированных работ по уборке тротуаров, дворов. Для этой цели закупить поливо-моечную, снегоуборочную технику с комплектом разнопланового сменного оборудования, в том числе и малогабаритную
• Ежегодно, в начале апреля, утверждать план по подготовке объектов ЖКХ к новому отопительному сезону и добиваться его выполнения с назначением ответственных лиц. В плане должны быть отражены действия должностных лиц на перспективу, например реконструкции котельных, замены теплосетей, водопроводных сетей. оборудования канализационно-насосных станций, водозабора и т.д
• Разработать отдельные планы по ремонту крыш и подъездов и довести их до жителей домов
• Продолжить работу по установке счетчиков учёта расхода воды и теплоносителей, не перекладывая полностью всё это на плечи квартиросъёмщиков, взять на контроль работы по установке аппаратуры и проводить их силами работников ЖКХ без излишних денежных затрат для жителей
• Не допускать необоснованных ростов тарифов на услуги ЖКХ по причине неэффективной работы городского хозяйства

МЕРОПРИЯТИЯ ПО БЛАГОУСТРОЙСТВУ ГОРОДА

• Вернуть городу былую славу самого чистого и опрятного города в Подмосковье. Закрепить за организациями, предприятиями и магазинами города территорию, которую они используют для своих целей, в том числе для стоянок автотранспорта сотрудников, гостей. покупателей и заключить договор о надлежащем содержании в чистоте данных территорий. Осуществлять ежедневный контроль и еженедельный объезд всех территорий с приглашением заинтересованных лиц. Обустроить места организованного купания и отдыха на оз. Бельское, р. Кожурновке. в микрорайонах «Горка», «Совхоз»
• Отремонтировать поэтапно детские дворовые площадки
• Привести освещение городских улиц в порядок. Принять комплексную программу по увеличению количества мест стоянок у жилых домов, городской больницы, школ и магазинов
• Признать, что городское хозяйство нуждается в помощи горожан в поддержании порядка во дворах. Добровольное участие жителей в городских субботниках будет только приветствоваться и должно быть обеспечено иструментами, материалами и присутствием должностных лиц администрации в качестве равноправных участников, в том числе главы города и его заместителей в соответствии с территорией закрепления

В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ И ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

• Признать программу прежней администрации обеспечения строительства двух детских садов на «Горке» и на Марьинке недостаточной и срочно принять меры для решения строительства большего количества детских садов, запросить помощь у областного бюджета, вписаться в федеральную программу и принять другие меры по решению этого вопроса, в том числе принять участие в организации объединенных семейных детских садов
• Наиболее важные задачи в сфере образования - укрепление материально-технической базы школ, СДЮШОР, ГУОР, Дома детского творчества, автомобильного колледжа и филиалов ВУЗов
• Провести поэтапно ремонт всех отделений городской больницы, помещений для раздачи и приёма пищи больным, использовать федеральные и областные программы для обновления медицинской техники и оборудования, муниципальные средства выделить на ремонт лифтов, средств пожарной безопасности, замены мебели и инвентаря
• Поддержать программу развития города в плане проектирования и постройки нового родильного отделения, отделения женской консультации
• Восстановить работу фельдшерского пункта в поселке Горка
• Разрешить вопрос с автостоянкой у поликлиники за счёт использования свободных площадей городской больницы

ДОРОЖНОЕ ХОЗЯЙСТВО И ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ

• Дороги на улицах города (без перечисления) должны быть независимо от времени года убраны, отремонтированы и соответствовать требованиям, предъявляемым к дорогам. Для этого нужны не только финансовые вливания в эту отрасль, но и воля руководителя и жесткие требования к организациям, обслуживающим и ремонтирующим дороги, контроль за соблюдением гарантийных обязательств со стороны дорожников
• Для создания безопасных пешеходных зон и устройства тротуаров необходимо организовать на некоторых улицах города одностороннее движение. Городу нужны проекты новых дорог, которые исключат тупиковый подход к организации дорожного движения, нужен еще хотя бы один выезд на федеральную дорогу - я его вижу в районе между заправкой и мостом через испытательную трассу. Этот вопрос требует серьезной проработки и технико-экономического обоснования. Кроме того, нужна дорога-дублер, соединяющая пос. Горка с районом Кирпичного завода и далее с Марьинкой, в перспективе и с автобусным сообщением. Эти вопросы будут мною вынесены на общегородское обсуждение
• Следует навести порядок с транспортным обеспечением населения. обновлением подвижного состава автобусного парка, вплоть до привлечения в город новых автотранспортных предприятий, способных качественно и с комфортом осуществлять перевозку горожан. Привести в порядок остановки общественного транспорта. Строительство автовокзала входило в планы уже двух глав города, реализовывать придется мне

В СФЕРЕ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ТОРГОВЛИ

• Следует признать, что в сфере жилищного строительства город развивался как спальный район и собирал трудовые ресурсы для предприятий и организаций ближайших районов области и города Москвы. Причем строительство домов велось с опережением ввода объектов социальной инфраструктуры, таких как детские сады, магазины, бытовые комплексы, гаражи и т.д. В некоторых микрорайонах города, например поселок Горка, обслуживание населения по уровню и качеству стало намного хуже, чем 10 лет назад. Надо восстановить работу торгового комплекса с залами для продажи продовольственных и бытовых товаров
• Темпы строительства жилья надо только наращивать, но объекты соцкультбыта должны сдаваться либо раньше, либо одновременно с жилыми домами, на это есть отраслевые нормы и технические условия на организацию и обустройство микрорайонов городов
• С этой целью необходимо пересмотреть генеральный план города и определить постройку первостепенно значимых объектов. Все объекты, которые должны быть построены еще по программе пятидесятилетней давности (они же - и в программе развития города до 2013 года) следует построить. За выполнение этих программ жители уже дважды голосовали
• Необходимо согласовать план жилищного строительства с планом создания новых рабочих мест
• Нужно создавать новые рабочие места. Это может быть реализовано благодаря политике привлечения в город не только финансового капитала для создания крупных промышленных предприятий, но и благодаря поддержке малого и среднего бизнеса, а также индивидуального предпринимательства. Только такой комплексный подход может быть эффективным для решения проблем занятости населения в сфере производства и реализации товаров и услуг
• Создать все условия для появления в городе новых объектов торговли. У горожан должен быть выбор, где делать покупки, учитывая выгодные цены, лучшее обслуживание, доступность и удобство

У меня нет достаточного опыта, как у моих соперников, написания «сладких программ», они это делали уже неоднократно, но хочу заверить горожан, что программа созданная мною, будет последовательно, планомерно и настойчиво претворяться в жизнь в интересах жителей города.

Догадываюсь, что столкнусь с проблемами, которые придется решать и вне зависимости от того, вошли они в программу или нет. Без этого не бывает. Точно знаю только одно - если вы выберете меня главой города, буду много и кропотливо работать, не буду воровать сам и не дам этого делать другим. И только так. Теперь выбор за вами!